تساهم مسارات التفوق في وضع برنامج يبين أفضل السبل لتخطيط القوى العاملة، من خلال دراسة الاهداف والوضع الحالي للقوى العاملة ضمن المؤسسة والى الاحتياجات المستقبلة لتعزيز القوى البشرية أو تقليلها بما يتوافق مع الأهداف المستقبلية للمؤسسة، ويتم تحليل الموقف الحالي لشركة بالنظر إلى الهيكل التنظيمي وقدرات الأفراد العاملين في الوقت الحاضر حيث سيوضح التحليل طبيعة الوظائف الموجودة في المؤسسة وخطوط الترقية بينها.
