إن الخطة الاستراتيجية هي بوصلة المنظمة التي تحدد اتجاهها خلال الفترة الزمنية القادمة كما تحدد مجالات التركيز التي يريد القائمون على المنظمة العمل عليها.
وتبنى هذه الخطة الاستراتيجية غالباً من خلال تحليل واقع المنظمة والفرص المتاحة حولها لتتقدم. وتخرج الخطة في شكل خلاصات مركزة تحدد هوية المؤسسة واتجاهها من خلال الرسالة والرؤية والأهداف الاستراتيجية للمنظمة.
نقوم في (مسارات التقدم) بتقديم خدمة التخطيط الاستراتيجي للمؤسسات والشركات
ونمتاز في تقديمها بطريقة تدفع بها إلى التنفيذ وذلك باستخدام منهجية تجعل من الخطة مركزة بحيث تسهل في عملية التنفيذ.
إن أسلوبنا يرتكز على استخدام (ورش العمل) كأداة أساسية للتخطيط مما يرسخ مفهوم (التخطيط أهم من الخطة) ويجعل فريق التوجيه مستعداً لتنفيذ الخطة فور انتهاء عملية التخطيط ويبني وحدة في الرؤية بين أفراد الفريق والعاملين بالمنشأة. إن التكامل بين خدماتنا في مسارات التقدم يزيد في نجاح التخطيط الاستراتيجي، فبطاقة الأداء المتوازن تأتي كمنهجية لترجمة الخطط الاستراتيجية إلى مبادرات وخطط تشغيلية، وإدارة عمليات الأعمال تأتي كمنهجية لتعكس التخطيط الاستراتيجي في تفاصيل العمل داخل المنظمة، وكل ذلك يدفع نحو النجاح المتكامل بإذن الله.
