تشمل هذه الاستشارة على تطوير هيكل الرواتب والأجور والمزايا بناء على تخطيط قيمة الوظيفة على مصفوفة التوزين، بناءَ على الوصف الوظيفي القياسي، وتعتبر هذه المرحلة أساسية في تخطيط ميزانيات الرواتب والأجور المستقبلية لسنوات القادمة، وتصميم الإجراءات التي من شأنها تحديد الوظائف المستقبلية وإمكانيات التعيين وعدد الوظائف الشاغرة في حالات التوسع والانتشار، كما يمكن للمنظمة بعد هذه المرحلة التنبؤ بالتكاليف المترتبة على التعيينات بأشكالها المختلفة.
